その他の研修

KSPではインキュベーション事業のノウハウを活かした、起業、新事業、経営革新などをテーマにした、研修プログラムの提供を行っています。
ここでは受託研修として実施したプログラムの一部をご紹介します。

新入社員合同研修

当社で主催している中堅・中小企業を対象にした合同研修スタイルの新入社員研修です。

異業種の「同期」と2日間にわたってグループワークなどの参加型プログラムを行うことで交流を促し、少人数採用企業にありがちな新人の孤立感を感じさせない工夫をしています。

新入社員合同研修2 新入社員合同研修1

開催時期:4月第1週の2日間 9:30~17:00

2018年度の受講生参加申し込み受付は11月29日から行います。

詳細は、こちらをご覧ください。

開催場所:かながわサイエンスパーク7階会議室

 

主なカリキュラム

1日目:社会人としての基本、仕事の基本を学ぶ

●オリエンテーション

ビジネスパーソンとしてよいスタートを切る/研修の目的と進め方/自己紹介

●社会人としての基本1(心構え)

学生生活と社会人生活/私たちを取り巻く世界/チームワーク/社会人としての心構え

●仕事の基本1(仕事の意味と進め方)

職場と役割/仕事の進め方(PDCA サイクル)/指示・命令の受け方/報告、連絡、相談

 

2日目:社会人としての第一歩を踏み出す

●社会人としての基本2(ルールとマナー)

職場の基本ルール/身だしなみと服装/挨拶と返事/言葉遣/電話対応の基本/電話対応実演/接遇対応/メールの基本

●仕事の基本2(コミュニケーション)

コミュニケーションの原則/コミュニケーションのポイント/職場とコミュニケーション

●明日からの仕事生活

ビジネスプロフェッショナルをめざす/自責で考える/私の目標

コーチング入門セミナー

「マネジメント向上、人材育成・活用、人間関係づくりによく効くコーチング」

 日時:2015824() 14:3018:00

 場所:KSP西棟7階 701会議室 (川崎市高津区坂戸3-2-1)
 対象:ベンチャー・中小企業経営者の方々、大手企業の人事ご担当者・研修ご担当者など
 内容:
・ご自身の同僚、部下、取引先、ビジネスパートナーとより効果的なコミュニケーションを行ない、相手の意欲、ポテンシャルを出来るだけ引き出せる様、コーチングメソッドの基本を学んでいただきます。
・セミナーを通じて、ご自分のコミュニケーション、人との関わり方の改善点等について新たな気づき、発見を得ていただきます。
 プログラム:
14
30  「マネジメント向上、人材育成・活用、人間関係づくりによく効くコーチング」
講  師 津波 平和(つは へいわ)氏
(グローバル・サクセス・コーチング マネージングパートナー)
17
00 講師との交流会(KSP西棟310会議室)
 参加費:講  1,000  交流会 2,000
 定員:30名(先着順)
 申込:コーチングセミナー参加申込書に以下の必要事項を記載の上、FAX044-819-2009) またはE-mailjigyo@ksp.or.jp)でお申し込みください。

詳細は、下記のページよりご確認ください。

コーチング入門セミナー(8月24日(月))

開催は終了いたしました。たくさんの方のご参加をありがとうございました。

サウジアラビア留学生のための特別プログラム

サウジアラビア王国大使館文化部の依頼により日本留学中のサウジアラビアからの学生20名を対象に、「日本の起業」をテーマにKSPビジネスイノベーションスクールの1日特別プログラムを実施しました。

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カリキュラム

特別講義1

「日本産業の成長と経済発展 その背景と歴史」「かながわサイエンスパークの紹介」

(株)ケイエスピー 代表取締役社長 内田裕久

 

特別講義2

「日本の起業家について」

KSPビジネスイノベーションスクール 学長 竹内 倫樹氏

 

パネルディスカッション 「日本人起業家の紹介」

ロイヤルブルーティージャパン(株) 代表取締役社長 吉本 桂子氏

(有)オフィス結アジア       代表取締役   高橋 宣盟氏

(株)べネクス           専務取締役   片野 秀樹氏

 

意見交換

数名の留学生からはビジネスアイデアが披露され、講師、起業家とのディスカッションを行いました。

受託研修

東予経営基盤強化塾
愛媛県及びえひめ東予産業創造センターからの依頼により開催している中小企業の若手後継者向けの6か月のプログラムです。愛媛県新居浜市を中心とする金属加工業(鉄工所)などの経営者を対象に、組織改革、人材育成、中期計画策定などをテーマに2007年から行っています。

KSPビジネスイノベーションスクールの受講による知識習得と、個別コンサルティングによる自社の現状分析、課題抽出、革新計画への落とし込みを徹底して行います。年間2~3社を対象に実施し、すでに7年間で13社の企業が卒業しています。年に2回、キックオフ、報告会を兼ねたセミナーを現地(愛媛)で開催し、卒業企業も含めた若手経営者同士の継続的な交流を行っています。

期間 6か月 18日間
KSPビジネスイノベーションスクール受講 9日間
企業訪問 2日間
個別コンサルティング 7日間